
|
 |
Бизнес-тренинги
Стратегический подход. Изменение мышления менеджеров
Стратегический подход Изменение мышления и перестройка работы менеджмента, исходя из стратегического бизнес-подхода
1. Почему большинство успешных компаний активно используют стратегическое планирование? Насколько это важно в ситуации быстрых изменений рынка и макроэкономических факторов 2. Мышление стратега и мышление наемного работника – найдите 10 отличий 3. «Могу», «Надо» и «Хочу» - роль личностных категорий в стратегическом мышлении 4. Как можно проанализировать перспективы развития отрасли и учесть эти факторы в планах действий 5. Стратегический взгляд на клиентов: что для них важно в долгосрочной перспективе, по каким критериям они выбирают оператора, продукты и услуги? 6. Как влияет конкуренция на работу нашей компании? Навыки анализа конкурентов и построения плана конкурентных действий 7. Как мы развиваем и используем наши активы? Как выделить наиболее сильные активы и сфокусировать свои действия с опорой на них 8. Как проанализировать свой продуктовый портфель? Какие действия по улучшению портфеля продуктов и услуг мы заложим в план развития компании 9. Организационная культура – как она помогает (или мешает) реализации наших стратегических планов? Что нужно сделать для ее развития? 10. Хронологический и перекрестный SWOT-анализ как надежный инструмент обобщения предыдущих выводов и создания чернового плана действий 11. Создание стратегического плана, учет выводов анализа, декомпозиция задач, определение приоритетов 12. Переход от стратегического подхода к текущему планированию, формирование задач по SMART 13. Уточнение расстановки людей и системы мотивации, исходя из общей стратегии 14. Организация работы подразделения с учетом стратегического подхода и приоритетов компании 15. Индивидуальное планирование работы менеджера с учетом общей стратегии 16. Связь стратегии компании, стратегии подразделения и перспективного плана действий каждого из менеджеров
|
 |


Офис: Киев, ул.Мельникова, 6 к.169, моб. +38067 209 09 86 e-mail: m@veisberg.com
|