Написать письмоНа первую страницу
МЕДИА-КОНСАЛТИНГ

Медиа-консалтинг

Новое на странице

 

Октябрь-декабрь 2007
Пишем, чтобы понравиться своей референтной группе

Регулярная ситуация, повторяется в редакциях, с которыми знакомишься, через раз.
Редакция при оценке того, что печатает, ориентируется не на читателей, а на свою референтную группу. Так, чтобы понравилось значимым для главного редактора и для ключевых журналистов людям. Знакомым, другим редакторам, иногда – инвестору. Понравилось? Ну, вот и классно. Мы – молодцы. Медиа-консалтинг- Медиа-дневник >>

 

Август - сентябрь 2007

Анкета для поступающих в Институт журналистики
Каждый раз удивляюсь и злюсь, хотя давно надо привыкнуть, что из Института журналистики приходят абсолютно далекие от журналистики люди. Абсолютно.
Попадется несколько детей, которые что-то понимают и быстро двигаются в овладении ремеслом, но сразу видно, что это они не благодаря журфаку, а вопреки. Потому что не сидели на лекциях совковых, а бегали по редакциям, пытались писать заметки.  Медиа-консалтинг- Медиа-дневник >>

 

Май - июнь 2007
На что они рассчитывают? Неужели на благодарных читателей?

Те, кто уже покупает «Газету24», наверное, успели оценить стремление редакции (и издателей) к высокому качеству. Нас так сразу и предупреждают – это качественная газета. Ежедневная качественная газета. И, действительно, приятно смотреть на то, с каким профессионализмом этот продукт готовится, упаковывается, «вылизывается».

Но вот, когда смотришь на весь этот праздник журналистов-профессионалов, смотришь, и тоже чувствуешь гордость за профессию, тебя все же не покидает вопрос. Вопрос длинный, сейчас я его сформулирую. Вопрос такой: действительно ли можно ожидать сегодня, и особенно завтра, что успех на газетном рынке (рыночный успех) будут иметь качественные издания?
Медиа-консалтинг- Медиа-дневник >>
 

Апрель 2007
Редактор, ну отойди же от конвейера!

Главный редактор острее других в редакции чувствует, что газета - это конвейерное производство.
Кажется, ответственный секретарь или выпускающий могли бы претендовать на первую строчку в этом рейтинге "чувствительности". Ведь именно они отвечают за процесс выпуска, за бесперебойность конвейера. Но нет. Они-то отвечают, но относятся к этому вполне буднично. Макет, верстка, фотошоп, шлеп-шлеп, первая-вторая вычитка, распечатать: Все спокойно, по-рабочему.
И только для Главного - конвейер это драма, острое ежедневное переживание.
Медиа-консалтинг - Медиа-дневник >>


Март 2007
Газета тоже может показывать сериалы

Удивительно, что так мало газет используют принцип сериальности при построении своей тематической модели. И это при фантастическом успехе сначала мексиканских, а после - и российских сериалов.
Медиа-консалтинг - Медиа-дневник >>


Искренняя уверенность в продукте делает с продавцами настоящие чудеса.
Февраль 2007

На оргсессии сетевого российского журнала руководительница одного из региональных филиалов докладывает, что за первое полугодие продали рекламы на 4 млн.руб., план не выполнили, как и год назад. Но за второе полугодие продали на 9 млн. руб. и почти вышли на план. Ничего себе - откуда такой скачок? Что произошло?
Медиа-консалтинг - Медиа-дневник >>


«Да мы бывали на тренингах, бывали...»
Январь 2007

Генеральный директор крупной областной газеты (Золотое кольцо) после двухдневного тренинга в редакции хлопает меня по плечу и снисходительно говорит: "Да мы же не первый раз учимся. Спасибо. Мы бывали на тренингах, бывали. И в Москву на тренинги ездим".
Это на мою просьбу сформулировать - что нового услышали, что собираются применить в первую очередь. Такой дядя - в очках и костюме.
И все бы нормально, если вы до этого не полистаете его газету.
Медиа-консалтинг - Медиа-дневник >>


Зачем и как рекламироваться в газете?
Серия «Все так делают»

О рекламе написано много серьезных, сложных, толстых книг. Но почему-то не пишутся книги простые и о простом. Мне не попалась такая, хотя я искал. Даже в Интернете смотрел.
И получается, что вот эти толстые и сложные книги о рекламе читают сами рекламисты. И чем больше они их читают, тем более серьезно и длинно для них пишут другие рекламисты в следующий раз.
Но, освоив это все сложное, – скажу красиво – много ли ты понял в простом?
Текст, который размещен ниже, написан не для рекламистов, а для предпринимателей и менеджеров. Причем, скорее, для тех из них, кто пользуется рекламой не так часто или «подсел» на нее сравнительно недавно.
Вполне возможно, что он будет полезен и тем предпринимателям, кто уже лет 10 покупает рекламу в прессе и не представляет развитие своего бизнеса без нее.

Реклама быстро меняется. Пожалуй, быстрее, чем мы.

Иногда она веселая, прикольная.
Чаще – деловая, четкая, обыкновенная.
Иногда – навязчивая, агрессивная, тупая.
Иногда – заумная, вычурная.

Похоже, что она дает результат. Иначе, зачем кампании тратят на нее столько денег?
Но как просчитать этот результат заранее? Как получить его за меньшие деньги? Или – за те же деньги, но больше результата?

Давайте разбираться.

Медиа-консалтинг - Статьи >>


Июль, Киев
Личность руководителя как инструмент успеха

Тренинг для увеличения вероятности продаж

Офис:
Киев, ул.Мельникова, 6 к.169,

моб. +38067 209 09 86
e-mail: m@veisberg.com
Главная | Клиенты и друзья | О Вейсберге | График
© 2006 Все права защищены
Разработка сайта - CodEX World Studio
МЕТА - Украина. Рейтинг сайтов Rambler's Top100 Украинский портАл